Vidilab befann sig i en fas med snabb tillväxt och förändring. HR-behoven växte – inte bara i det dagliga arbetet utan också på ett mer strategiskt plan. Samtidigt saknades tillräckliga interna resurser för att hantera rekryteringar, följa upp personalärenden och utveckla HR-strukturen i takt med verksamheten.

Peops Relations tog rollen som interim HR och gick in med ett dedikerat team. Vi ansvarade för rekryteringar, byggde upp HR-processer som mötte både legala krav och verksamhetens behov, och fungerade som HR-stöd för chefer i personalfrågor. Ledningsgruppen fick ett strategiskt bollplank för kultur- och organisationsutveckling. Vi genomförde även riktade teaminsatser för att stärka samarbete och ansvarsfördelning.

Vidilab fick omedelbart tillgång till erfaren HR-kompetens och avlastning i en intensiv period. HR-frågorna blev tydligare organiserade, chefer fick konkret stöd i sitt ledarskap och organisationen kunde fortsätta växa med större trygghet, strategi och struktur. Grunden för en hållbar och fungerande HR-funktion var nu byggd, med tydlig plan som gör det möjligt att fokusera ännu mer på att leverera affärsvärde.